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    羅嶺鎮(zhèn)落實(shí)“三項(xiàng)制度”加大美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作力度

    日期:2016-08-18 10:18:49   來源:   點(diǎn)擊:
      區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對羅嶺鎮(zhèn)進(jìn)行考核預(yù)驗(yàn)收后,針對考核組反饋的問題和意見,羅嶺鎮(zhèn)迅速部署,立即著手整改,實(shí)行美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作“三項(xiàng)制度”。提速度、搶進(jìn)度、加力度,以更有力的舉措推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),確保2個(gè)省級中心村、2個(gè)市級中心村和政府駐地建成區(qū)按時(shí)順利通過驗(yàn)收。


     
      一是實(shí)行日報(bào)告制度。堅(jiān)持報(bào)告常態(tài)化、制度化。各村(社區(qū))每天利用qq群和微信工作群報(bào)告當(dāng)天出工人數(shù)、機(jī)械數(shù)量、建設(shè)進(jìn)度和各項(xiàng)工作開展情況。鎮(zhèn)美麗辦進(jìn)一步加大工作力度,針對每天的工作完成情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)研究解決措施,確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。


     
      二是實(shí)行周通報(bào)制度。根據(jù)省級考核驗(yàn)收目標(biāo)任務(wù),細(xì)化推進(jìn)舉措,實(shí)行臺賬管理,掛圖作戰(zhàn),倒排進(jìn)度,責(zé)任到人。成立了專門的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)督查組,每周到現(xiàn)場開展一次督查,并將督查結(jié)果通報(bào)全鎮(zhèn),   并作為年終考核的一項(xiàng)重要依據(jù),真正讓各村(社區(qū))互相對比找差距,激勵推動促提高。
      三是實(shí)行科干包保責(zé)任制度。確立各村(社區(qū))分工點(diǎn)長作為各村(社區(qū))美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的第一責(zé)任人,開展駐村聯(lián)系和指導(dǎo)督促工作。各村(社區(qū))包?聘身氂H臨一線,重點(diǎn)對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、軟件材料完成情況進(jìn)行監(jiān)督,并協(xié)助解決實(shí)際困難。同時(shí)鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制,對未完成工作進(jìn)度的村居將進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。(葉龍兵 黃辰)

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