楊橋鎮(zhèn):組建基層治理隊(duì) 同心共筑“平安”墻
日期:2020-03-04 09:31:39 來(lái)源: 點(diǎn)擊:
2月18日晚,市新冠肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部印發(fā)《關(guān)于全面推行疫情防控“單元長(zhǎng)”“聯(lián)防長(zhǎng)”制的指導(dǎo)意見(jiàn)》,楊橋鎮(zhèn)黨委按照疫情防控“網(wǎng)格化管理、小單元作戰(zhàn)”要求,全面推行城鎮(zhèn)社區(qū)“單元長(zhǎng)”、農(nóng)村地區(qū)“聯(lián)防長(zhǎng)”,確保重點(diǎn)人員情況清倉(cāng)見(jiàn)底,嚴(yán)守疫情防控社區(qū)(村)第一道防線,為轄區(qū)居民筑牢平安之墻。
劃定網(wǎng)格建機(jī)制
按照疫情防控“網(wǎng)格化管理、小單元作戰(zhàn)”的工作要求,楊橋鎮(zhèn)雙向發(fā)力,齊頭并進(jìn),著力構(gòu)建“基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格管理、群眾自治、人人參與”的基層治理體系,組建“網(wǎng)格長(zhǎng)+睦鄰長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、聯(lián)防長(zhǎng)”(“1+3”)基層治理隊(duì)伍,以自然區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)進(jìn)行合理劃分,全鎮(zhèn)2萬(wàn)余人近7000戶全部納入網(wǎng)格化管理中,做到全覆蓋無(wú)死角,通過(guò)網(wǎng)格化管理將基層黨組織工作的“觸角”得以延伸到自然村每一級(jí)。
“要切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)格化管理的主動(dòng)性和積極性,該工作是基層治理能力和水平的一個(gè)重要體現(xiàn),要進(jìn)一步科學(xué)劃分中網(wǎng)格和單元,做到全覆蓋無(wú)死角”,鎮(zhèn)黨委書(shū)記王一中在全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議上說(shuō)道“要精心挑選‘三長(zhǎng)’,選配人員要充分考慮,充分調(diào)動(dòng)村(社區(qū))黨員、‘兩代表一委員’、村(居)民組長(zhǎng)、村民代表等多方力量共同參與,必須挑選出一批熱愛(ài)公益事業(yè)、具有奉獻(xiàn)精神的人員參與該項(xiàng)工作。”
“三長(zhǎng)”管控全覆蓋
按照“城鎮(zhèn)社區(qū)以樓棟為基本單位,一般每30—50戶設(shè)立1名單元長(zhǎng);農(nóng)村地區(qū)按照就近原則,對(duì)國(guó)、省干道沿線和難以完全封閉管理區(qū)域的分散住戶,一般每10戶設(shè)立1名聯(lián)防長(zhǎng)”的工作要求,楊橋鎮(zhèn)將13個(gè)村(社區(qū))全面整合設(shè)置91個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng),251個(gè)“三長(zhǎng)”對(duì)全鎮(zhèn)居民全覆蓋,其中睦鄰長(zhǎng)179人,單元長(zhǎng)33人,聯(lián)防長(zhǎng)54人(其中睦鄰長(zhǎng)兼任聯(lián)防長(zhǎng)13人,睦鄰長(zhǎng)兼任單元長(zhǎng)2人)。
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在網(wǎng)格化管理工作中,楊橋鎮(zhèn)始終堅(jiān)持明思路、明目標(biāo),達(dá)到管理全覆蓋、服務(wù)零距離“2個(gè)目標(biāo)”,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到網(wǎng)格統(tǒng)一劃分、人員統(tǒng)一選配、信息統(tǒng)一登記、服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)“4個(gè)統(tǒng)一”,強(qiáng)督導(dǎo)、強(qiáng)保障,做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位、上門(mén)走訪到位、信息登記到位、應(yīng)急處置到位、督查指導(dǎo)到位、工作保障到位“6個(gè)到位”。
一本聘書(shū)、一張工作證、一個(gè)紅袖章、一個(gè)工作包(通訊錄、工作說(shuō)明、筆記本、一份口罩),這是鳳水花苑小區(qū)18、19棟樓的單元長(zhǎng)王飛的所有裝備。家住鳳水花苑小區(qū)的王飛除了社區(qū)干部身份外,他還有另外一個(gè)身份,那就是這里的單元長(zhǎng)。“我在網(wǎng)格內(nèi)一旦遇到陌生面孔,立馬會(huì)上前去問(wèn)六個(gè)問(wèn)題:你從哪里來(lái)、戶籍在哪里、回來(lái)住哪里,房屋是自己的、租的還是親戚的,回來(lái)干什么,在哪個(gè)單位上班(或在哪上學(xué))……”王飛說(shuō),除了上門(mén)摸排,他還不間斷巡查,一旦發(fā)現(xiàn)有人員聚集會(huì)立即勸散。
上門(mén)摸排、系統(tǒng)登記、小區(qū)巡邏……2月28日下午,在龍山桔苑小區(qū)內(nèi),戴著口罩的“樓長(zhǎng)”潘戰(zhàn)勝正在對(duì)自己負(fù)責(zé)的幾棟樓開(kāi)展疫情防控的排查和宣傳工作。
今年53歲潘戰(zhàn)勝家住龍山桔苑,是余灣村的建檔立卡貧困戶,在政府的幫扶下再加上他自身的努力,于2015年光榮脫貧。一直以來(lái),他是村內(nèi)的護(hù)林員、環(huán)衛(wèi)工,自我鎮(zhèn)實(shí)施網(wǎng)格化管理后,他又多了一重身份——單元長(zhǎng)。因?yàn)閷?duì)本樓棟居民情況熟悉,在“三長(zhǎng)”工作啟動(dòng)后,他被聘為龍山桔苑小區(qū)5棟和6棟樓的單元長(zhǎng),負(fù)責(zé)58戶居民的摸排任務(wù)。
“既然大家推選我當(dāng)這個(gè)單元長(zhǎng),我就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任”潘戰(zhàn)勝說(shuō)道。他堅(jiān)持每日巡查,看到小組成員工作有需要幫忙的積極幫忙,看到不在意疫情的居民們聚集打紙牌,不帶口罩交流的,耐心講解宣傳和勸阻。脫貧不忘報(bào)黨恩,潘戰(zhàn)勝用自己的實(shí)際行動(dòng)在這場(chǎng)疫情“阻擊戰(zhàn)”中默默貢獻(xiàn)著自己的一份力量。
壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)保障
在“三長(zhǎng)”制推行過(guò)程中,楊橋鎮(zhèn)出臺(tái)了《楊橋鎮(zhèn)單元長(zhǎng)、聯(lián)防長(zhǎng)管理辦法(暫行)》,加強(qiáng)對(duì)“三長(zhǎng)”的培訓(xùn)管理,充分調(diào)動(dòng)“三長(zhǎng)”積極性,讓每名單元長(zhǎng)做到住戶情況摸得清、工作方法講得清,切實(shí)發(fā)揮“三長(zhǎng)”在基層治理中重要作用。
網(wǎng)格化管理,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是關(guān)鍵。為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,維護(hù)群眾健康和公共安全,根據(jù)安慶市《關(guān)于全面推行疫情防控“單元長(zhǎng)”“聯(lián)防長(zhǎng)”制的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,楊橋鎮(zhèn)迅速行動(dòng),各地“三長(zhǎng)”按照“五個(gè)清倉(cāng)見(jiàn)底”工作要求,開(kāi)展基本單元巡查,全面摸排“五類人員”情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違反“八個(gè)不”的行為,并督促居民通過(guò)“皖事通”APP進(jìn)行居民健康登記。
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小細(xì)胞發(fā)揮大作用。通過(guò)充分發(fā)揮網(wǎng)格員、村民組長(zhǎng)、“睦鄰長(zhǎng)”、“聯(lián)防長(zhǎng)”、“單元長(zhǎng)”在疫情防控和基層治理中的作用,形成了高效有序的疫情防控機(jī)制,為全鎮(zhèn)打贏疫情防控戰(zhàn)打好基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)疫情防控能力和基層治理能力雙提升。
“三長(zhǎng)”作為村(社區(qū))居民的貼心“管家”,承擔(dān)著信息采報(bào)、便民服務(wù)、矛盾化解、隱患排查、治安防范、人口管理、法治宣傳、心理疏導(dǎo)等各項(xiàng)職責(zé),也存在發(fā)生意外的風(fēng)險(xiǎn)。為切實(shí)做好“三長(zhǎng)”服務(wù)保障工作,楊橋鎮(zhèn)還對(duì)251名三長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)了綜合意外保險(xiǎn),為網(wǎng)格員解決后顧之憂。
“我們將對(duì)全鎮(zhèn)251名三長(zhǎng)分批開(kāi)展免費(fèi)健康體檢,預(yù)計(jì)將在三天內(nèi)完成。”鎮(zhèn)司法所所長(zhǎng)余大方說(shuō)。
下一步,楊橋鎮(zhèn)將進(jìn)一步完善網(wǎng)格化和大數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作,定期組織開(kāi)展“三長(zhǎng)”應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn),根據(jù)各地實(shí)際對(duì)“三長(zhǎng)”履職給予必要的經(jīng)費(fèi)保障,健全考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,定期評(píng)選表?yè)P(yáng)優(yōu)秀睦鄰長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、聯(lián)防長(zhǎng),通過(guò)適當(dāng)方式進(jìn)行褒獎(jiǎng),對(duì)不適合擔(dān)任的人員也將及時(shí)予以調(diào)整。并按照文明創(chuàng)建、安全環(huán)保、突發(fā)公共安全事件、社會(huì)面管控等社會(huì)治理方面的工作要求,切實(shí)落實(shí)“三長(zhǎng)”責(zé)任。(金明明)
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